En el marco de su Plan de Capacitación 2026, Puertos de Cabo Verde ha lanzado una serie de sesiones de formación destinadas a mejorar el uso de la Ventanilla Única del Puerto (JUP) y ManWinWin (MWW) entre sus empleados. Este esfuerzo se centra en proporcionar a los profesionales de los puertos de Praia, Furna, Vale dos Cavaleiros y Port Inglês las herramientas necesarias para optimizar sus tareas cotidianas. Las capacitaciones están diseñadas para que los participantes refuercen su comprensión de estas plataformas esenciales que facilitan la gestión portuaria y permiten una mayor agilidad en los procesos operativos.
Las sesiones de capacitación, impartidas por los ingenieros Edmar Santos y Daniel Zêgo, se han enfocado en el fortalecimiento de habilidades técnicas que son vitales para el uso eficaz de JUP y MWW. Al capacitar a los empleados en estas herramientas, Puertos de Cabo Verde busca no solo mejorar las competencias del personal, sino también fomentar una cultura de eficiencia y productividad dentro de las operaciones portuarias. Este enfoque en la formación del personal es un claro reflejo de la importancia que la entidad otorga al desarrollo profesional y profesionalización del equipo.
Paralelamente, Enapor-Puertos de Cabo Verde ha reafirmado su compromiso con la calidad de los servicios que ofrece a través de la reciente publicación de su Política de Calidad 2025-2026. Este nuevo marco de calidad es parte de un esfuerzo continuo hacia la mejora de procesos y la satisfacción del cliente. Al establecer principios claros y compromisos en materia de calidad, Enapor busca por un lado garantizar un servicio eficiente y de alta calidad, y por otro lado, establecer un sistema de gestión que esté alineado con los estándares internacionales.
Dentro de esta Política de Calidad, se definen también los objetivos que la empresa se propone alcanzar para el próximo bienio. Estos objetivos no solo guiarán las futuras decisiones estratégicas de Enapor, sino que también marcarán la pauta para la implementación de buenas prácticas operativas en todos los puertos que administra. La consolidación de un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) robusto responde a la necesidad de adaptarse a las exigencias del sector y a las expectativas de los usuarios de sus servicios.
Con estas iniciativas, Puertos de Cabo Verde se posiciona como un referente en la región en términos de gestión portuaria y capacitación profesional. La capacidad de adaptación y mejora continua son esenciales en un entorno tan competitivo, lo que demuestra la visión de futuro de Enapor al centrarse en la formación de su personal y en el compromiso con la calidad. Estas acciones no solo beneficiarán a los empleados, sino que también impactarán positivamente en la experiencia global de los usuarios de los puertos, elevando el perfil de Cabo Verde en la industria marítima.
